为提升古叙煤田公司煤炭销售市场份额，增强市场影响力和话语权，充分利用国有大中型企业有利平台，保障矿井煤炭全产全销，实现公司利益最大化，今年以来，营销分公司主动作为，大胆探索，积极开展市场调研，寻找合作伙伴，开展市场化运营，通过整合市场优质煤销往电厂初见成效。
2月22日，古叙煤田公司召开了2019年营销工作会，会议要求充分维护煤销长协合同和发挥地销煤价格优势，执行统分结合的销售政策，有条件突破自销、统销界限，开展配煤销售业务，开拓洗精煤市场和省外煤销市场。营销分公司认真领会，积极落实会议精神，采取多种方式，实行一矿一策，通过第三方整合市场上优质煤配销电厂，实现结算电煤提质降硫，古叙公司做大营收，多方共赢的良好格局。
截至4月15日，营销分公司已整合市场煤18588吨，实现营业收入700余万元，实现利润10.3万元。
营销分公司还在积极开拓省外煤市场和洗选煤销售渠道，探索开展配煤销售业务等其他运营模式，相关工作，正在有序推进。在物资供应方面，营销分公司正在努力参与矿井自采物资采购竞争，与周边兄弟单位信息共享，互通有无，拓展相关业务，努力完成公司下达的基于统采、统销外的营业收入和利润，实现矿井和公司利益最大化。